Và ông luôn để mắt, nghe ngóng những kỹ sư, những nhà sáng chế. Khi lắng nghe cẩn thận thì người ta nuôi được tính khiêm tốn. Đó là một cách ông phát biểu tầm nhìn dài hạn cho tập đoàn.
Cuộc mạo hiểm ngoạn mục nhất là cách mạng máy tính - Time đã viết như vậy về cuộc cách mạng quan trọng nhất của IBM trong bài báo những gã khổng lồ của thế giới năm 1982. Không ai hỏi ông về biểu tượng đó. Biên niên sử IBM không viết điều này.
Jeffle đã luôn hình dung về một Watson chói sáng. Watson nhận thấy rằng công ty của ông bây giờ là một công ty to lớn. Bạn sẽ khó giao tiếp thành công mà thiếu những phẩm chất trên.
Nhưng các quyết định cuối cùng vẫn thuộc về Watson, với tư cách chủ tịch tập đoàn. Đợt suy thoái hậu chiến bắt đầu. Cùng thời với nhau cũng là lý do khơi nguồn cảm hứng phiêu lưu của Tom.
Hay hơn nữa, mọi người chỉ xẹt một hai bước chân là có ngay những vật phẩm cần thiết nhất cho gia đình. Ông đã nhận chức CEO của CTR được mấy tháng. Cuốn sách này, cung cấp những trải nghiệm của Watson cho những ai muốn đạt đến thành công, trước hết là cách nắm lấy cơ hội và nắm lấy hy vọng trong khi phải đối đầu với tuyệt vọng.
Tinh thần quốc gia thật Giờ thì Watson biết, con trai mình đã chơi khăm ông cha một cách dễ thương như thế nào. Ông nói rằng, nhóm nghiên cứu của ông tìm thấy mã di truyền tinh thần đó trong từng tế bào của IBM.
Ở đó cũng có một tòa nhà lớn giữa cánh rừng thông. Nhưng không ai có thể quên rằng, khi viết ra triết lý của mình ông đã viết chữ con người (Men) lên đầu tiên. Watson nói đến thuyết cỗ xe ngựa:
Ông đã tin là không có khách hàng nào có nhu cầu tính nhanh như vậy, ngay cả với ngân hàng, cục dân số hay quân đội. 1998 đã viết: Dưới triều đại của Tom Jr. Tom sử dụng phòng nghiên cứu thị trường để nói chuyện phải trái.
Và trong một khoảnh khắc lịch sử, Microsoft đã lớn nhanh với tốc độ kinh hồn bằng chính sức mạnh quy mô khổng lồ của IBM. Điều này cho thấy, vai trò cá nhân xuất sắc của Watson quá quan trọng đối với IBM lúc đó. Không có nó, các kỹ năng sẽ không đáng giá gì với tinh thần đổi mới của IBM.
Bạn không thể làm việc nhóm mà không chịu thảo luận. Bộ sách này cũng là một câu chuyện, một phác thảo cho bức tranh toàn cảnh sinh động và đầy màu sắc về doanh nhân thế giới - những doanh nhân làm thay đổi thế giới, và về một thế hệ doanh nhân tiền bối của Việt Nam cách đây gần một trăm năm lịch sử - một thế hệ doanh nhân mà đến ngày nay chúng ta vẫn có thể tự hào. Mở hàng bán sữa, đóng cửa vì phá sản.